Quem já participou
O que dizem as pessoas que passaram pelos programas
Depoimentos reais de profissionais de RH, comunicação e liderança em organizações brasileiras.
← Voltar ao início280+
Profissionais formados
4.7
Avaliação média
92%
Taxa de conclusão
18
Estados brasileiros
Depoimentos
Experiências dos participantes
"O que me surpreendeu foi a consistência do material. Não é um curso que entrega uma coleção de prompts e chama de formação. Cada módulo tem um argumento claro sobre por que aquela abordagem faz sentido — e isso ficou comigo depois que o programa terminou."
Adriana Nogueira
Gerente de RH — Fortaleza, CE
Março 2025
"Fiz o programa de comunicação interna num momento em que a organização estava passando por uma troca de diretoria. O módulo sobre manutenção da memória institucional chegou na hora certa — usamos o material diretamente para organizar a transição."
Felipe Menezes
Coordenador de Comunicação — Recife, PE
Fevereiro 2025
"Já tinha feito outros cursos de IA antes. A diferença aqui é que o foco é nas decisões — não nas ferramentas. Aprendi a avaliar se uma ferramenta faz sentido para o contexto, não só como usar. Isso tem um prazo de validade muito maior."
Luciana Bastos
Diretora de Pessoas — São Paulo, SP
Março 2025
"O programa de liderança foi o primeiro espaço onde eu consegui discutir IA de forma honesta com outros gestores. Sem exageros, sem vender sonhos. A facilitadora é rigorosa e conhece bem os desafios de quem está no nível de diretoria."
Rodrigo Cavalcante
Diretor Executivo — Natal, RN
Abril 2025
"A parte sobre vieses no recrutamento automatizado abriu um debate importante na minha equipe. A gente já usava uma ferramenta sem ter discutido nenhuma dessas implicações. O curso deu estrutura para uma conversa que precisava acontecer."
Tatiana Viana
Analista de Talentos — Belo Horizonte, MG
Janeiro 2025
"Fiz no horário em que estava gerenciando uma equipe de dez pessoas. A carga de cerca de 5 horas por semana é real — não é subestimada como acontece em muitos cursos. Deu para conciliar sem grandes sacrifícios."
Paulo Soares
Gestor de Knowledge Management — Manaus, AM
Fevereiro 2025
Casos de uso
Como o aprendizado foi aplicado
Caso 01 — RH em empresa de saúde suplementar
Situação inicial
A equipe de RH usava uma ferramenta de triagem de currículos há 6 meses sem ter discutido os critérios de filtragem ou os potenciais vieses nos resultados.
O que foi trabalhado
A gerente participante usou o módulo de avaliação de vieses para conduzir uma revisão interna da ferramenta. Identificou três critérios problemáticos e propôs ajustes ao fornecedor.
Resultado
A equipe passou a ter reuniões trimestrais de revisão da ferramenta com checklist documentado. O processo de triagem ficou mais rastreável e o time se sentiu mais responsável pelas decisões.
Caso 02 — Comunicação interna em organização do terceiro setor
Situação inicial
Com a troca de diretoria-executiva, a organização perdeu o histórico de decisões de comunicação dos últimos dois anos — nada estava documentado de forma acessível.
O que foi trabalhado
O coordenador de comunicação aplicou os padrões de elaboração e os protocolos de repositório do programa para construir uma base de conhecimento interna ao longo de três meses.
Resultado
A nova diretoria conseguiu ter acesso ao histórico de comunicações em menos de uma semana de trabalho. O processo de onboarding de lideranças foi reduzido de seis semanas para três.
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Referências e reconhecimentos
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Parceria com associações de RH
Colaboração com redes de profissionais de RH no Nordeste
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